秦大杰
以人为本是科学发展观的本质要求，是企业凝聚力、向心力与活力的源泉，也是现代企业的管理核心。企业最重要的不是资产，而是人，管理者必须懂得如何激励人，使其发挥最大的效益。以人为本的企业追求的是员工的全面发展为基本原则和价值取向，从而两者相辅相成，这就要求企业的发展应与以人为本的管理方式相适应，建立学习机制，从而极大激发员工的潜能，成为企业发展的内在动力。企业的发展是员工的最终目标，建立一个真正的以人为本的企业，形成企业发展为了员工，企业发展依靠员工，企业发展成果由员工共同分享的良性状态。
要建立科学规范的管理制度，企业制度要建立在科学规范的基础上，它才能不断发展。企业的制度不能脱离管理实践，同时它又是管理者生生不息的思想脉络，通过这种形式与下属员工沟通交流，产生凝聚力和向心力，从而实现企业家的精神和抱负。从管理意义上看，这样才符合科学发展观的要求，同时也符合公司的价值取向。这也是与经营理念和市场开发、团队的建设等各方面管理活动互为一体。
要建设让员工动感的和谐文化。企业文化从管理上看是一种理念，从现象上看是一种氛围，优秀的企业文化对员工具有很强的凝聚力、亲和力，不仅能得到员工认同，更能动感员工，让员工发自内心的激情去热爱自己的企业。要建设让员工动感的和谐文化，切实尊重员工以营造和谐为目标，以人为本，顺应人性，尊重人格，激发员工的主动精神，使员工不再成为在管理束缚下被动的工作，而是心悦诚服地爱岗敬业。要友善地对待员工，重视企业领导与员工的交流，诚心听从员工的意见，努力营造良好的互动关系，营造一种高度和谐友善、亲切、融洽的氛围，使企业上下融为一体，要真心关爱员工，在企业发展的基础上不断提高员工的物质文化水平。
